паредес даниэль альбертович биография

Строительные вакансии

footerCl footerCr

Даниэль Паредес: «Энергосберегающие стекла — один из главных трендов следующего года»

printer

О пластиковых и деревянных окнах, а также о рынке оконного остекления корреспондент EstateLine.ru беседует с управляющим ООО «Компания Окна Петербурга» Даниэлем Паредесом.

81.preview

Даниэль Альбертович, как появилась компания «Окна Петербурга»? Сколько лет вы на рынке?

В оконную отрасль мы вошли в 1998 году в Москве. В том году создали компанию, которая начала обслуживать крупнейшие оконные компании города («Дивные окна», «Евроокна» и т. д.) по отделке откосов. Ровно через 2 года приняли решение об открытии в нашем родном городе своей оконной компании.

Мы сознательно сразу отказались от корпоративных клиентов. С первых дней стали исключительно клиентоориентированной компаний, нацеленной на частного заказчика. Мы одни из первых в городе ввели расценки за монтаж оконных изделий по кв. м (в то время многие компании считали монтаж исходя из определенного процента от стоимости изделий или имели фиксированные расценки за изделия в зависимости от типа дома) и первыми стали бесплатно вывозить старые оконные рамы наших заказчиков.

На данный момент, помимо пластиковых и деревянных евроокон, мы предлагаем все возможные виды остекления и отделки балконов и лоджий (безрамное остекление, алюминиевое), установку крыш над балконами, натяжные потолки и офисные перегородки.

Какие виды оконных профилей вы предлагаете клиентам?

В компании «Окна Петербурга» клиенту предложат также деревянные евроокна из сосны (3 категории), лиственницы и дуба.

Сотрудничаете ли вы в поставках со строительными компаниями? Расскажите читателям EstateLine.ru о ваших крупных клиентах.

В каких интересных и значимых объектах Петербурга можно увидеть окна, поставляемые вашей компанией?

Одним из самых необычных объектов был православный храм в Черногории. Что касается нашего города, то мы принимали участие в остеклении Мухинского училища, Мариинской больницы, ГУАПа.

На самом деле для нас каждый объект является значимым, и неважно, ставим мы одно окно простому жителю нашего города или стеклим загородный дом известному человеку. Так как только эта простая истина делает компанию успешной, без этого никак, поверьте!

Используете ли вы в окнах, которые предлагаете, энергосберегающие стекла, позволяющие уменьшить тепловое излучение?

Зачастую в новых домах застройщики устанавливали самые простые пластиковые окна. Изменилась ли эта ситуация сейчас?

Так как мы не работаем в этом сегменте, абсолютно точно ответить на этот вопрос я не могу, но в общем ничего не изменилось. Плохое финансирование, лоббирование интересов топ-менеджеров строительных корпораций просто не позволяют не экономить при массовом остеклении жилых комплексов. Конечно, в нашем городе есть объекты, где к вопросу остекления подходят очень серьезно и качественно, но это можно сказать далеко не про всех.

Где расположено производство окон, реализуемых вашей компанией? На каком оборудовании они изготавливаются?

Производство находится в городе Пушкине. Для изготовления используется немецкое оборудование и немецкие технологии.

Занимаетесь ли вы изготовлением исторических окон?

Мы больше уходим вперед, нежели оглядываемся в историю. Исторические окна нужно не изготавливать, а сохранять, беречь, как памятник культуры. Компания же всегда готова предложить к установке новые пластиковые или деревянные окна, которые не нарушат исторического облика здания.

Что можете сказать о спросе на деревянные окна? Он по-прежнему ниже, чем на пластиковые?

Ваша компания занимается также установкой крыш из стеклопакетов и поликарбоната. Где могут быть установлены подобные крыши?

Крыша из стеклопакетов и поликарбоната очень прочная и выдерживает большие нагрузки, в принципе ее можно установить где угодно, где необходима надежная, практичная и дающая максимум света защита.

Что ждет «Окна Петербурга» в будущем? Расскажите о планах развития.

В конце этого года мы запустили проект офисных перегородок, небольшой спрос в нашем городе не позволит заработать больших денег, но, имея такой продукт, мы станем еще ближе к нашему заказчику. Верим в то, что в новому году он заработает в полную силу.

В следующем году мы приложим усилия, чтобы сохранить динамику роста нашей компании. В феврале-марте запланировано открытие двух широкоформатных офисов на 15 новых рабочих мест.

Кроме того, планируем участие в социальных программах нашего города, помощь детскому дому №1, вот что на самом деле ждет нас в 2011 году. Так как без этого ну просто никуда.

Источник

ПАРЕДЕС ДАНИЭЛЬ АЛЬБЕРТОВИЧ

Бизнесмен ПАРЕДЕС ДАНИЭЛЬ АЛЬБЕРТОВИЧ ИНН: 772870355211

Регистрация: ГОРОД САНКТ-ПЕТЕРБУРГ, ГОРОД СЕСТРОРЕЦК

РЕЕСТР ДИСКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ЛИЦ: Отсутствует

Предпринимательский рейтинг: МАЛО ДАННЫХ

По компаниям, которыми руководит или руководил ПАРЕДЕС ДАНИЭЛЬ АЛЬБЕРТОВИЧ не было выставленных претензий от партнёров и клиентов на 17.10.2021.

У Вас есть претензии к компаниям которыми руководит ПАРЕДЕС ДАНИЭЛЬ АЛЬБЕРТОВИЧ?

Выставьте публичную претензию на портале inJust.

Является действующим руководителем в следующих компаниях:

Действующая ОГРН 1127847277007 от 18.05.2012
Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР

Ранее руководил(а) следующими компаниями:

Ликвидирована
Должность: ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, с 25.06.2014

Ликвидирована
Должность: Генеральный директор, с 21.01.2011

Ликвидирована
Должность: Генеральный директор, с 15.06.2009

Ликвидирована
Должность: Руководитель юридического лица, с 07.10.2002

Является в настоящее время учредителем или совладельцем в следующих компаниях:

Был(а) ранее учредителем или совладельцем в следующих компаниях:

Ликвидирована
Доля: 15000, с 24.08.2011

Ликвидирована
Доля: 10000, с 03.07.2008

Имеет регистрацию в качестве ИП/ГФКХ:

ОГРН 316784700153970 от 25.04.2016

ПАРЕДЕС ДАНИЭЛЬ АЛЬБЕРТОВИЧ не имеет по состоянию на 17.10.2021 аннулированных регистраций в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства по данным ФНС.

Читайте также:  натальная карта не совпадает с жизнью

В этом отчёте вы можете проверить в каких компаниях является руководителем или учредителем ПАРЕДЕС ДАНИЭЛЬ АЛЬБЕРТОВИЧ, а так же был ли ПАРЕДЕС ДАНИЭЛЬ АЛЬБЕРТОВИЧ зарегистрирован в качестве индивидуального предпринимателя или главы фермерского хозяйства. По мере появления данных о реальной хозяйственной деятельности связанных компаний, ПАРЕДЕС ДАНИЭЛЬ АЛЬБЕРТОВИЧ получит рейтинг как бизнесмен. Рейтинг бизнесмена может косвенно влиять на все связанные компании.
Все данные получены их открытых источников: федеральной налоговой службы, федеральной службы судебных приставов, электронного правосудия, реестра банкротств и реестра залогов. Администрация портала не несёт ответственность за ошибки содержащиеся в источнках данных.

Для использования всех возможностей портала необходимо перейти в личный кабинет. Вход возможен только с помощью ГосУслуг или ЭЦП (для ЮЛ).

Источник

– Даниэль Альбертович, на что Вы ориентируетесь при выборе фурнитуры?

– Фурнитура это наиважнейший, на мой взгляд, элемент в окне, который отвечает за множество функций. Например, от фурнитуры зависит срок эксплуатации окна, безопасность объекта. Частично от фурнитуры даже зависит размер потребляемой электроэнергии за месяц. Также она отвечает за возможность реализации архитектурных решений, которые задумывают проектировщики для архитектора. За микроклимат в помещении отвечает. А это здоровье, в первую очередь наше здоровье, которое является самым ценным, что может быть у человека. Роль фурнитуры, на мой взгляд, недооценена ни покупателями, ни самими продавцами. Поэтому получается парадокс, то что важно заказчику, рынок не старается предложить вообще.

– Соответствует ли Internika этим критериям?

– Когда мы вводили второго поставщика фурнитуры на производство, для нас был важным тот факт, что у поставщика есть компетенция и опыт не только в простых базовых окнах, но и в сложных архитектурных решениях. У Interniki есть достаточно большая широкая продуктовая линейка, которая может закрывать большинство потребностей покупателя, связанных и с микроклиматом, и с безопасностью, и с архитектурными решениями. Поэтому да, однозначно да.

– Как долго Вы работаете на фурнитуре Internika?

– Я честно говоря сегодня думал о том, сколько мы работаем, полагаю от трех до пяти лет, мне кажется такой период.

– Почему вы покупаете фурнитуру Internika?

content Intervyu s rukovoditelem kompanii Okna Peterburga Danielem Paredesom

– Существует мнение, что Internika создана специально для российского рынка, с учетом наших климатических особенностей (не ржавеет при высокой влажности, при сильном ветре сохраняет тепло в квартире или доме. Как вы считаете, соответствует ли фурнитура этим критериям?

– Ржавеет ли она или как сохраняет тепло в квартире, мне объективно ответить на этот вопрос сложно. Потому что у «Окон Петербурга» не было печального опыта, мы работали в частном сегменте, не в нише бюджетных окон, а в нише премиальных окон. Соответственно у нас всегда была и есть высококачественная фурнитура, отвечающая всем параметрам качественного продукта. Но проблем, повторюсь, с фурнитурой Internika не было.

content Intervyu s rukovoditelem kompanii Okna Peterburga Danielem Paredesom

Источник

Интервью с Даниэлем Паредесом, Окна Петербурга «Откровенный разговор о рынке окон в условиях пандемии коронавируса»

Портал ОКНА МЕДИА публикует первое интервью из серии «Откровенный разговор в условиях пандемии». Первым гостем проекта стал Даниэль Паредес, владелец и руководитель компании «Окна Петербурга». Портал ОКНА МЕДИА публикует текстовую видеоверсию интервью.

content Intervyu s Danielem Paredesom Okna PeterburgaФото: Даниэль Паредес, владелец и руководитель компании «Окна Петербурга»

– Даниэль, расскажите кратко о вашей компании «Окна Петербурга».

– Компания «Окна Петербурга» работает в оконной отрасли с 2000 года. В период с 2000 по 2005 год она оказывала аутсорсинговые услуги по монтажу откосов и отделке балконов и лоджий крупным оконным компаниям Москвы и Санкт-Петербурга. В 2005 году была открыта первая розница, и сегодня у компании 15 салонов и около 400 сотрудников. «Окна Петербурга» работают в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Около 60% – это В2С, прямые продажи частным потребителям. Остальные 40% – это строительные объекты и немного дистрибьюции дилерам.

– Когда начался режим самоизоляции, в разных регионах были определены правила работы предприятий. Какие правила введены для производителей окон в Санкт-Петербурге?

– Особых жестких правил в Санкт-Петербурге не было. После выступления Президента в конце марта компания несколько дней не работала, потому что оставалось некое недопонимание ситуации. Затем на сайте Правительства появились разъяснения о том, что промышленные предприятия могут работать, и производство было запущено. Центральный офис перешел на удаленную работу, а все 15 салонов были временно закрыты. Продажи проходят онлайн. В начале этого года появилась возможность оплаты заказа через сайт компании, сейчас идет внедрение системы онлайн-кредитования, чтобы люди могли, не выходя из дома, оформить кредит. Также возможно оплатить заказ и на дому, через кассовый терминал.

Работа с частными покупателями продолжается, но, если у клиента есть признаки простуды, сотрудники к нему не выезжают. Об этом клиента предупреждают по телефону перед монтажом. В компании выполняются все предписанные санитарно-эпидемиологические требования. Сотрудники ежедневно измеряют температуру, имеют маски, работают только в перчатках и используют средства для дезинфекции.

– Были ли проблемы с соседями клиентов во время проведения шумных работ?

– У коллег в Москве в самом начале самоизоляции были такие проблемы, люди вызывали полицию, участковых. В Санкт-Петербурге подобных инцидентов не было, если говорить из опыта нашей компании, а монтаж производится примерно по 50-60 адресам ежедневно. В Ленинградской области были единичные неприятные ситуации, но не настолько критичные, чтобы останавливать процесс. В Санкт-Петербурге меньше ограничений, в отличие от Москвы, и меньшее количество заболевших, поэтому здесь все воспринимается относительно спокойно.

Читайте также:  песня заболеть на всю жизнь тобой

– Удалось ли сохранить все рабочие места или пришлось расстаться с частью сотрудников?

– Проблема не только в том, что происходит сейчас, всех больше заботит, что будет с экономикой страны и со спросом впоследствии. Кризис всегда дает возможность посмотреть на бизнес по-другому. Эта история не на 1-3 месяца, поэтому мы вынуждены были оптимизировать затраты, издержки, что коснулось и команды. Пришлось отказаться от неэффективных проектов, было закрыто два отдела, которые пытались заниматься нестандартными продажами, то есть совершенно новыми для компании направлениями. Также были планы открыть в новом сезоне еще два салона минимум, был полностью набран и подготовлен персонал, но с этими людьми пришлось временно расстаться.

– Какова ситуация с заработной платой сотрудников?

– Была изменена мотивация, начиная от менеджеров, заканчивая бухгалтером. Зарплату за апрель все сотрудники получат в зависимости от выполнения продаж. Так как пока в апреле продажи шли неплохо, все заработают практически то же самое, что и раньше, сокращение будет минимальным. Люди реагируют на это совершенно нормально, потому что все понимают, в какой ситуации мы сегодня оказались.

– Пошли ли арендодатели на уступки по арендным платежам? Нет ли в перспективе планов отказаться от части офисов и уйти в онлайн-продажи?

– Конечно, арендодатели идут на уступки. Есть те, кто дал нулевую ставку, кто-то предоставил 50%-ную или 30%-ную скидку. Мы говорим ультимативно: если скидки не будет, компания уходит, прямо сейчас пишем заявление. Про онлайн-продажи могу сказать, что всему свое время. Есть некая раздутость в том, что мир совсем уж кардинально изменится, и все уйдет в онлайн. Наверно, говорить об этом преждевременно, но, безусловно, кризис придаст толчок, и все больше людей будут заказывать товары онлайн, не выходя из дома или сократив поездки в магазин. Однако наш продукт, окна, все-таки из той категории, в которой пока еще важна шаговая доступность. В то же время стало понятно, что сотрудники некоторых профессий, таких как расчетчик, конструктор, часть маркетологов, бухгалтеры, спокойно могут работать из дома. С другой стороны, не у всех сотрудников есть отдельный кабинет в квартирах и созданы полноценные условия для эффективной работы. К тому же, находиться 24 часа в замкнутом помещении с одними и теми же людьми, хоть это и члены семьи, – некий стресс, психологический, бытовой, и это может как укрепить семью, так и вызвать нежелательные конфликты.

– На какой процент упали объемы продаж?

– Если сравнивать апрель к апрелю прошлого года, падение продаж практически нулевое, может быть, минус 2%. Компания инвестировала в розницу, открывала салоны, поэтому этот год по нарастающей был в плюсе. От плана, согласованного на 2020 год, в апреле снижение будет на 25-30%.

— Какой сегмент продаж в период самоизоляции больше всего пострадал: частные покупатели, строительство или дилеры?

– В апреле ни один сегмент значительно не пострадал. Если говорить про остекление коттеджей, то людям деваться некуда – если коробка уже построена, нужно закрывать контур. Те, кто планировал остеклить квартиру, тоже это делали, потому что из-за падения рубля в апреле на панике скупалось все: и телевизоры, и автомобили, в том числе и окна. Однако по новым проектам, например, у застройщиков или продажам земельных участков, – все сейчас взяли паузу, и это отразится на бизнесе и в дальнейшем.

– В ближайшей перспективе скажется ли самоизоляция на продажах? Будет ли уменьшение?

– Безусловно, скажется. Это будет видно в мае и июне. Все зависит от действия или бездействия наших властей. Если в мае будет ослабление режима самоизоляции, то мы отделаемся небольшим испугом, но если это будет и дальше продолжаться, то экономика уже не выдержит.

– Если бы Вы были в Правительстве, то как бы поступили в текущей ситуации? Поддерживаете ли выбранный курс?

– Мне сложно говорить об этом, потому что у меня нет достоверных данных о ситуации, которые есть у Правительства. Мне кажется, что идеальных правительств нет, но наше переплюнуло все правительства по бездействию или непонятным поступкам. В конце марта, когда все только начиналось, был хаос, не было общей линии. Каждый губернатор сам решал, что делать. Например, в 20-х числах марта я прилетал в Москву, Санкт-Петербург, и у меня никто не интересовался, откуда я прилетел, не мерил температуру, тогда как в Анапе, в Ростове людей уже встречали в костюмах защиты и измеряли температуру у всех, кто приезжал.

– Расскажите о благотворительных проектах компании. Каким образом «Окна Петербурга» сейчас помогают медикам?

– По Вашему мнению, насколько затянется режим самоизоляции? Что ждет оконный рынок после его окончания?

– Я очень надеюсь, что режим самоизоляции закончится в середине или в конце мая. Будут какие-то послабления, но первые выводы о том, что дальше произойдет со спросом, с экономикой и каким будет для оконной отрасли этот год, можно будет сделать в июне, не раньше. До объявления самоизоляции в компании «Окна Петербурга» существовало три плана, ориентированных на главный маркер – снижение продаж. Каждый их них мы были готовы внедрять. Но в апреле правительство показало свою непредсказуемость: то запрещало работать, то разрешало, поэтому в настоящий момент планировать что-либо просто бессмысленно. В текущей ситуации нужно просто подождать.

Читайте также:  самые красивые открытки на все случаи жизни бесплатно

– Есть ли какая-то информация о ситуации в других компаниях Санкт-Петербурга? Может, кто-то закрыл бизнес или переориентировался на медицинские объекты?

– Выросли ли цены на комплектующие? Как изменилась ценовая политика компании?

– Рост цен на комплектующие произошел практически у всех поставщиков, кроме поставщиков стеклопакетов. Цена на фурнитуру привязана к евро и сразу выросла, однако некоторые производители фурнитуры приняли решение поднять еще и цены в евро на 1-2%. Несмотря на рост цен на комплектующие, в апреле компания «Окна Петербурга» не поднимала цены на продукцию, какие-то расходы брала на себя, где-то поставщики пошли навстречу. Однако с 1 мая цена поднимется, но не критично – на 3-3,5%.

– Были ли проблемы с поставкой комплектующих?

– Перебоев не было, все поставщики молодцы, подстраивались. Все понимали, что нужно продолжать работу. Тот, кто не будет сегодня работать, точно потеряет долю и уйдет с рынка. В этой ситуации нужно работать с удвоенной силой.

– Какие проекты, направленные на развитие компании, пришлось остановить в первую очередь?

– Это работа с тендерами по госзакупкам. В компании был небольшой отдел численностью три человека, который этим занимался. Интересный проект, там много коррупционной составляющей, но работать в этом направлении можно.

– Какую поддержку компания «Окна Петербурга» ожидает в сегодняшней ситуации от поставщиков профиля, фурнитуры, стеклопакетов?

– Мы все в одной лодке, и нужно помогать друг другу для того, чтобы цены не росли. Политически необходимо не зарабатывать в этом году, и за счет этого увеличивать лояльность клиентов. Хотелось бы, чтобы системодатель продолжал поддерживать своих партнеров в тех проектах, которые есть, например, в строительном сегменте, когда нужно получать профиль без денег и ждать какое-то количество дней. Но самое главное – не допустить роста цен, чтобы конечный заказчик не увидел большого увеличения.

– Какие позитивные моменты можно извлечь из текущей ситуации? Как Вы считаете, кризис – это зло или в нем есть некое зерно оптимизма и новых резервов?

– Кризис – это неизбежность. Ничего хорошего в нем нет, но в кризис можно посмотреть по-другому на те процессы, которые есть, на самого себя, придумать новые продукты, которые нужны заказчикам. Например, «Окна Петербурга» сейчас запускают в тестовом режиме онлайн-экскурсию на завод – это не рекламное хвалебное видео в записи, а именно онлайн-экскурсия каждый день. Можно присоединиться к эфиру, посмотреть, как организовано производство, задать вопросы.

Самое главное – смотреть с оптимизмом на ситуацию, понимать, что все это пройдет. То, что случилось, уже случилось. Нужно дальше продолжать жить, развивать экономику для того, чтобы медицина в стране была номер один, платить налоги и прочее, но точно не сидеть в самоизоляции, и, конечно, делать качественный продукт.

Источник

Видеоинтервью в прямом эфире: «Откровенный разговор с Даниэлем Паредесом, Окна Петербурга»

Портал ОКНА МЕДИА начинает новый проект «Откровенный разговор» – серию видеоинтервью в прямом эфире с участниками оконного рынка. В онлайн-режиме спикеры выскажут свое мнение по наиболее актуальным для текущего времени темам: как работать в условиях пандемии, что ожидает оконный рынок и другим важным вопросам. Свой вопрос сможет задать любой зритель. Подробности в материале ОКНА МЕДИА.

Даниэль Паредес, Окна Петербурга – первый гость нового проекта ОКНА МЕДИА

Первое интервью состоится в прямом эфире во вторник, 28 апреля, в 10.30. На вопросы портала ОКНА МЕДИА и зрителей ответит Даниэль Альбертович Паредес, владелец и руководитель компании «Окна Петербурга».

content Videointervyu v pryamom efire Otkrovennyy razgovor s Danielem Paredesom Okna Peterburga

Интервью проведут Ольга Чигодайкина, главный редактор портала ОКНА МЕДИА, и Ирина Обросова, руководитель отраслевого центра О.К.Н.А. Маркетинг. Зрители, присутствующие на интервью, смогут в письменной форме задать вопросы в чате и получить ответ в онлайн-режиме. Для комфорта зрителей их микрофоны и видеокамеры будут отключены.

Формат общения – «Откровенный разговор» – подразумевает честные ответы на любые вопросы и предельно откровенное общение на темы, волнующие рынок прямо сейчас.

Интервью длительностью около 40 минут будет проходить с помощью сервиса видеоконференций Zoom.

Как присоединиться к онлайн-интервью ОКНА МЕДИА?

Чтобы стать зрителем видеоинтервью «Откровенный разговор», необходимо в назначенное время (28 апреля в 10.30) перейти по ссылке https://us04web.zoom.us/j/71921848289 или ввести код идентификатор конференции: 719 2184 8289.

Рекомендации для зрителей онлайн-интервью ОКНА МЕДИА:

content Videointervyu v pryamom efire Otkrovennyy razgovor s Danielem Paredesom Okna Peterburga

content Videointervyu v pryamom efire Otkrovennyy razgovor s Danielem Paredesom Okna Peterburga

Для тех, кто не сможет увидеть интервью в режиме онлайн, портал ОКНА МЕДИА подготовит видеоверсию интервью и его текстовый вариант.

Обратная связь

Редакция ОКНА МЕДИА принимает заявки на темы интервью и предложения о гостях проекта на электронную почту info@oknamedia.ru.

До встречи в прямом эфире!

28 апреля (вторник) в 10.30

Источник

Adblock
detector